【3ヶ月実践】成果を出したい店⻑のための
PDCAセミナー
計画力を高めれば、仕事がより楽しくなる
店舗マネジメントの土台を解説いたします
店長は目標・取り組みに自らの意思を持って臨まなければ、結果は出ません。店舗マネジメントの土台となるPDCAをテーマに設定し、店長は目標にどう心を込めるのか、そして周囲の共感を呼べるか?といったマインド面から、計画策定方法や具体的な仕組み、テクニックまで詳しく解説していきます。
店長として店舗の未来を描き、その実現への道筋をワクワクしながら突き進む。店長としてやりがいを持てる仕事のやり方を一緒に学んでいきましょう!
豊富な現場経験を持ち、店長として何度も日本一のタイトルを受賞した経歴をもつコンサルタントが、店長として成果を出すためのマネジメント・マインド・仕組みについて解説いたします。
本セミナーはオンライン講義2回終了後、個別にマンツーマン指導・フィードバックを行います。学びっぱなしにせず、講師が受講者様企業へ訪問※し、これまでの取り組み・今後の課題解決に向けた助言・指導を行います。
本セミナーのねらい
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目標の重要性理解が高まる
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巻き込み力が上がる
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業績が上がる
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自己成長を実感できる
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具体的対策を立案できる
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部下からの信頼が高まる
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良い運営状態を維持できるようになる
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部下の成長を実感できる
対象者
店長、店長候補者
安定して売上を出したい方
店長育成に従事される方
店舗運営の仕組みを整えたい方
講義内容
ZOOM使用
プレゼン形式
テキスト
ディスカッション
オンライン
第1講.共感を集める目標設定と具体的計画策定
講義時間:3時間
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店⻑の使命と役割
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PDCAを改めて理解する
▼計画編
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計画の重要性
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目標設定と現状把握の方法
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課題発見と起こすべきアクションの設定
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実行計画の立て方
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評価計画の立て方
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改善計画の立て方
▼実行準備編
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仕事の任せ方
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言語の共通解釈を作る
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個人への落とし込み方
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全体周知
▼実行編
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ゴールに導くコミュニケーション手法
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事例収集・共有
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実行管理
オンライン
第2講.実践評価と次なるアクション
講義時間:3時間
▼評価編
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課題抽出の方法
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全体、個人分析
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対策立案の仕方
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個人へのフィードバック改善編
▼改善編
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優良事例の平準化
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改めて2ヶ月先をイメージする
▼特別編
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タイプ別部下の指導法
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自己成⻑、振り返り
訪問
第3講.個別対応:マンツー指導&フィードバック
受講者様のところへ講師が訪問またはオンラインで、取り組みの振り返りや個別指導・相談を承ります。
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3ヶ月取り組みの振り返り
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個別対応
※訪問は、首都圏(東京、埼玉、千葉、神奈川)の受講者様を対象といたします。
講師交通費の受講者様負担はありません。
上記以外の地域の受講者様はオンラインでの対応とさせていただきます。
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