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​2020 全6回オンラインセミナー

実力店長養成講座

今こそ顧客の喜びを中心に考え、時代の変化対応に早い店舗管理者を目指す

新時代への変化に負けないリーダーへ

本セミナーでは店長業務の主軸を学びながら、コロナで変わる店舗ビジネス、チーム(店舗)で目標達成するために必要なマネジメントスキルを6回のテーマに分けて学びます。どうすればお店を引っ張っていけるのかお悩みの店長様にこのセミナーをおすすめします。

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対象者

店長(リーダー)候補者、新人店長

コロナ禍で売上達成がうまくいかない方

伸び悩むベテラン店長

リピート率・CSにお悩みの方

対象者

講義内容

各テーマ3時間の講義です

zoom使用

プレゼン形式

テキスト

​ディスカッション

第1回 店長の基礎・ビジネスチェック

店長研修イメージ、利益のピラミッド

▶ビジネス思考の基礎

▶長寿企業の共通点から学ぶ

▶店長の仕事・役割・使命

▶ビジネススキルチェック

ビジネスの基礎・店長のマネジメント業務を学び、普段の自分を振り返る。成功する秘訣を知り、現場で活かせるようチェックしてみましょう。

第2回 リーダー思考・人財定着

店長研修イメージ、役割分担のマトリクス

▶リーダーとは

▶リーダーシップとは

​▶信頼されるリーダーの共通点

​▶やる気とモチベーションの違い

▶タイプ別指導法

店長=リーダーとは限りません。リーダーは役職ではなく、チームに対する影響力です。 どうすればリーダーになれるのか、体系的に学びます。

第3回 コミュニケーション

店長研修イメージ、やる気のメカニズム、人事制度、コミュニケーション

▶離職分析​

▶やる気のメカニズム

▶人財育成 定着の仕組み化

▶人事評価制度の全体像

▶モチベーションアップの基本(ストローク・エゴグラム)

スタッフのやる気・モチベーションを促すための人事制度のポイントやコミュニケーションのとり方を学び、店にとっても利益のあるスパイラルを起こす。

第4回 人財育成・コーチング

店長研修イメージ、コーチングイメージ

▶トレーニング4STEP

▶教育育成能力チェック

▶コーチングの基礎

▶コーチングの応用「実践で使える8つの質問スキル」

目標達成の意欲を喚起し、部下の自発的な行動を促すOJTスキル・コーチングスキルを学びます。

第5回 顧客満足獲得

店長研修イメージ、お客様に不満を与えないために

▶購買心理 1:5の法則​

▶LTV​(ライフタイムバリュー)

▶口コミの方程式​

▶第一印象からの満足度獲得​

▶クレームマネジメント

▶マニュアルつくり

コロナ禍の時代で生き残るためには熱烈なファンを増やすことです。お客様の不満を無くし、いかに愛されるお店になるか学びましょう

第6回 ロジカル思考・売上利益向上

店長研修イメージ、競合店対策

▶マーケティングの基本(3C分析・4P分析他)

▶競合店対策(SWOT分析)

▶視認性の向上

▶基礎会計(5つの利益、損益分岐点)

▶ロジカルシンキングとは

▶2つの問題課題解決法

問題解決・分析できる力を養う。外部環境やマーケティングの分析方法を学び、かつ数字への意識を高めます。​

カリキュラム
第2回
第3回
第4回
第5回
第6回

講師紹介

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シニアコンサルタント 小林 洋子

 1977年生まれ。大学卒業後大手リラクゼーションサロン入社後、現場スタッフ、エリアマネジャー、営業部主任係長を経て最年少で東日本統括課長就任。管轄店舗数350店舗、約2,000人のセラピストをマネジメントし、売上、人材育成に尽力する。10店から550店まで急成長した同社のマネジメント・教育の仕組みを構築。
 2015年、15年勤めた同社を退職し、コンサルタントとして活動を開始。多店舗展開の仕組みづくり、人材育成・組織改革・成長に特化したコンサルティングに従事。そのほか女性活躍推進や働き方改革をテーマにコンサルティング・執筆活動をする。

開催日程

​一つのテーマからお申込みいただけます!

※お申込みの締切は、開催日の5日前(土日祝除く)とさせていただきます

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開催日時
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開催日程

受講料金

お支払いは銀行振込とさせていただいております。

お申し込み後、ご請求書を送付いたしますのでご確認ください。

参加条件
各回 料金(税別)
店長が必ずぶつかる「50の問題」を解決する本

重版7刷!

店長本のベストセラー!!

全6回受講・おまとめ入金の方に

弊社代表 著書をプレゼント!

受講料金
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